Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel

Diagramme à secteurs n^o 1 : Dépenses prévues pour 2016–2017

Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2016–2017 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 157 533 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 80 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.
   
• des dépenses de 27 856 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 14 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.
   
• des dépenses de 11 103 $ étaient prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.

Diagramme à secteurs n^o 2 : Dépenses prévues pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 118 733 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 74 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 29 089 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 18 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 12 092 $ étaient prévues pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 8 % des dépenses prévues pour l’exercice 2015–2016.

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Diagramme à secteurs n^o 3 : Dépenses réelles pour 2016–2017

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 juin 2016 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 17 409 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 66 % des dépenses réelles pour l’exercice 2016–2017.
   
• des dépenses de 7 188 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 28 % des dépenses réelles pour l’exercice 2016–2017.
   
• des dépenses de 1 658 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l’exercice 2016–2017.

Diagramme à secteurs n^o 4 : Dépenses réelles pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 juin 2015 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 16 930 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 66 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 7 302 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 28 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 1 472 $ étaient réelles pour d’autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l’exercice 2015–2016.

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