Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel

Diagramme à secteurs n^o 1 : Dépenses prévues pour 2016-2017

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 158 960 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 80 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 27 856 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 14 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 12 956 $ étaient prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016-2017.

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Diagramme à secteurs n^o 2 : Dépenses prévues pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 118 733 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 73 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 29 089 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 18 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 13 938 $ étaient prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 9 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.

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Diagramme à secteurs n^o 3 : Dépenses réelles pour le deuxième trimestre de l'exercice 2016-2017

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 septembre 2016 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 16 437 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 64 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 7 417 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 29 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 1 819 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 7 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.

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Diagramme à secteurs n^o 4 : Dépenses réelles pour le deuxième trimestre de l'exercice 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 30 septembre 2015 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 13 080 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 59 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 7 691 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 35 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 1 306 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.

>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 4)

Diagramme à secteurs n^o 5 : Dépenses réelles depuis le début de l'exercice 2016–2017 jusqu'à maintenant

Version textuelle : Dépenses réelles : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2016 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 33 846 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 65 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 14 605 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 28 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.
   
• des dépenses de 3 477 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 7 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016-2017.

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Diagramme à secteurs n^o 6 : Dépenses réelles depuis le début de l'exercice 2015–2016 jusqu'à maintenant

Version textuelle : Dépenses réelles : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 30 septembre 2015 (en milliers de dollars)

• des dépenses de 30 010 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 63 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 14 993 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 31 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
   
• des dépenses de 2 779 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.

>> Retourner au texte complet (Diagramme à secteurs no 6)