Équivalents textuels pour le rapport financier trimestriel

Diagramme à secteurs n^o 1 : Dépenses prévues pour 2016–2017

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017 (en milliers de dollars)

des dépenses de 158 960 $ étaient prévues pour les paiements de transfert, ce qui représentait 80 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 27 856 $ étaient prévues pour le personnel, ce qui représentait 14 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 12 954 $ étaient prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 6 % des dépenses prévues pour l'exercice 2016–2017.

Diagramme à secteurs n^o 2 : Dépenses prévues pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016 (en milliers de dollars)

des dépenses de 118 733 $ sont prévues pour les paiements de transfert, ce qui représente 73 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 29 089 $ sont prévues pour le personnel, ce qui représente 18 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 13 940 $ sont prévues pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 9 % des dépenses prévues pour l'exercice 2015–2016.

Diagramme à secteurs n^o 3 : Dépenses réelles pour 2016–2017

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2016 (en milliers de dollars)

des dépenses de 22 425 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 70 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 6 751 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 21 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 2 767 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 9 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.

Diagramme à secteurs n^o 4 : Dépenses réelles pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Le trimestre terminé le 31 décembre 2015 (en milliers de dollars)

des dépenses de 24 119 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 71 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 7 303 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 22 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 2 469 $ sont réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.

Diagramme à secteurs n^o 5 : Dépenses réelles pour 2016–2017

Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2016 (en milliers de dollars)

des dépenses de 56 271 $ étaient réelles pour les paiements de transfert, ce qui représentait 67 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 21 356 $ étaient réelles pour le personnel, ce qui représentait 26 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.
des dépenses de 6 244 $ étaient réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représentait 7 % des dépenses réelles pour l'exercice 2016–2017.

Diagramme à secteurs n^o 6 : Dépenses réelles pour 2015–2016

Version textuelle : Dépenses réelles : Cumul des crédits utilisés au trimestre terminé le 31 décembre 2015 (en milliers de dollars)

des dépenses de 54 129 $ sont réelles pour les paiements de transfert, ce qui représente 66 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 22 296 $ sont réelles pour le personnel, ce qui représente 27 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.
des dépenses de 5 248 $ sont réelles pour d'autres coûts de fonctionnement, ce qui représente 7 % des dépenses réelles pour l'exercice 2015–2016.

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